破局新零售 廣東移動(dòng)
2017年以阿里、京東、小米、蘇寧等為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭采用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)支付和智能物流等先進(jìn)技術(shù),推出“新零售”概念,引爆了零售行業(yè)的一場(chǎng)革命。 在“新零售”浪潮下,運(yùn)營(yíng)商線下渠道痛點(diǎn)逐漸凸顯:首先,線下運(yùn)營(yíng)成本高昂,實(shí)體渠道成本是運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷費(fèi)用的最大支出,自有渠道運(yùn)營(yíng)成本、社會(huì)渠道傭金成本等為運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了巨大的成本壓力;其次,重點(diǎn)場(chǎng)景覆蓋不足,運(yùn)營(yíng)商實(shí)體門(mén)店擴(kuò)張難度大,核心商圈、大型社區(qū)等人流...